79. 変人Yの自叙伝、ロバストな人生を楽しむ


78. 電子回路はレゴブロックでサッと組み立て


77. 真空管アンプは唯一無二の価値で生き残る


76. お金持ちになるための一番ピン


75. システム開発:品質&開発効率の一番ピン


74. 原子力発電と火力発電をMBDする


73. 裏日本史:武内宿禰からの伝承と秘儀


72. 竹田恒泰氏:文筆力とビジネス力


71. 個人向国債が金利2%超!をモデルで説明


70. 消費税効果をモデルベース開発で予測する


69. 高市総理にお伝えしたい一番ピン思考


68. 経営と技術をつなぐ人見流コンサルティング


67. 品質を考えたモデルベース開発とは


66. 天皇家というシステムロバスト性


65. 人材育成を失敗するための悪魔の辞典


64. 飛んで移動するAI探査システム構想


63. ジョンレノン的ユートピアのロバスト性


65. 人材育成を失敗するための悪魔の辞典


64. 飛んで移動するAI探査システム構想


63. ジョンレノン的ユートピアのロバスト性


62. 国家のシステムロバスト性


61. MBSEのお手本 = 人見メソッド


60. SPACEXの開発はお手本だ


59. 従来の開発は考え方も手順も間違っている


58. AIにグラフィックアートさせてみた


57. マニュアルなしで使えるソフトが本物だ


56. いつまでも若くあるためのクルマ


55. 教育投資が成長力を決める


54. 仏教は 究極のコネクティビティシステム


53. すべてAIベースは、テスラの情報戦か?


52. 猫の国、変革しない国は滅びる


51. AIに小説を書かせてみた


50. イーロンマスクのFTP 第一原理思考


49. 大発明でイーロンマスク以上の富豪になる


48. ベテランの暗黙知をAIに入れる


47. ChatGPT の間違いを正す推論


46. 仮想世界で2万世代進化させる


45. やがてお金は絶滅する


44. MBD × AI で開発生産性を3倍にする


43. 知財発明には原理がある


42. 言語の意味理解


41. モデルベース開発の歴史


40. 雑誌 MotorFan 「SDVに負けない」


39. 雑誌 MotorFan 「MBDとは何か」


38. ひさしぶりのMBD技術講演会


37. モデルベース開発革新の成果


36. シリコンヒルズの思い出


35. シリコンバレーの思い出


34. トランスミッション開発のMBD


33. モデルベース開発のシンボルマーク


32. ケンブリッジへのオマージュ


31. MBD入門書 の執筆


30. 燃費30km/L の仮想車両が走る


29. 絵画 と MBD 、わたしにとってのART


28. 英国Secondmind社 ラスムーセン教授


27. 百歳になっても自分で運転できる車


26. RX-7 の開発


25. 航空機業界のMBD


24. 思い出深い MBD特許


23. 答えは時々ある


22. MBD三種の神器


21. 一流大手を凌駕したMBD


20. デザインとアート、シンポジウム


19. MBDの革新提案は


18. MBDの原点となった仕事


17. コンピュータアーキテクチャ


16. 角田さん


15. 人見さん(2)


14. 人見さん(1)


13. 日本発 MBD国際標準(3)


12. 日本発 MBD国際標準(2)


11. 日本発 MBD国際標準(1)


10. ハーマンハウザー卿


9. ケンブリッジ大学 人間とAI


8. ホーキング博士の時計 〜伝説のパブ


7. 元寿司職人がMBDエンジニアに


6. ルマン総合優勝に貢献したMBD


5. フリーズする制御モデル


4. 合わない燃焼モデル


3. MBDの開発プロセスについて


2. RapidECUについて


1. MBDについて


33. モデルベース開発のシンボルマーク

2026/04/30 8:12

 これまた、多くの方にはどうでも良い話であると知りつつ、私の会社の赤いシンボルマーク、ロゴ、について少しだけ面白い経緯を話してみたいと思う。


 実は、このロゴは、自分の会社のためにデザインしたものではなく、JAMBE、ALLJAPANで設立された、MBD推進センター(Japan Automotive Model-Based Engineering center)のシンボルマーク案として私がデザインしたものだった。i-Models の文字部分が、JAMBE となるのが原案。



 イメージは、水平線から昇る日の出の太陽、そこにモデルベースのMの文字を入れたもの、モデルベース開発の普及と発展を願ってのデザイン意匠。Mを背景と同じ白い色で抜くこともこだわった点で、絵画で言うところの負の形を描いて、正の形を浮き上がらせる技法。Mは描いているのではなくて、塗り残しているともいえるし、背景の空気に溶けて一体となっているともいえる。人によっては、これがMと見えなくて、赤い三角と扇型の集合体に見えると言うことも、おもしろい、心理学だまし絵のような表現でもある。

 この負の形で描くと言うやり方は、昔から好きで、30年前に私のチームで開発したデータ解析ツールのロゴも同様に私がデザインしたが、赤い四角をVTの文字で抜いたものだった。



 話が長くなったが、では現在のJAMBEのシンボルマーク(下記画像)が、なぜこれと違うんだ? ということになる。



 JAMBEのシンボルマークを決める当時、私は、JAMBEの企画統括委員会 の委員長を務めていた。お金のない中でロゴとなるシンボルデザインを作ろうと言うことになり、デザインの費用は出せないので、各社から無償であることを条件にデザインを募集し、投票形式でデザインを選定することを決めた。最初は、なかなか案が出ずに心配した。

 プロでない私でも、アイデアは出してみせるよ、と景気付けの意味で私が一番最初に数案示した。、、、すると、ほぼ全ての主要な会社からデザイン案は出始め、納期間際に出揃った。 厳正なる投票の結果、優れた案が多く票はかなり割れて分散した。残念ながら私の案は不採用となった。でも、 このコンペは大いに盛り上がり、関係者が活性化できたのを覚えている。 みんなが活性化できたことがうれしく、くやしさはなく、むしろうれしかった。まあ、それはそれで良いし、これは将来の自分のために使おうと、その時から思っていたものだった。



 下記のデザインは、そのとき私が作った複数案。たしかここから4つほど最終選考には提出した。


 以上の顛末であったけれど、みんなが出した全案とも素晴らしかった。票が割れたおかげで、それぞれのみんなが、自分の案も採用される可能性が少しあったかな、、、と感じる、気持ちが一つになるイベントだった。おもしろいもんだ。


 JAMBEの設立は、私たち有志の悲願だった、日本全体をまとめることに何度か挫折しそうになり、設立まで8年かかったからね(この時の経緯は、この部ブログの第11-13話)。設立できた時、周りを見渡すと、他社の初代メンバーはすべてかわってしまっていた。初代からのオリジナルメンバーで残っていたのは、人見代表委員長と私のふたりだけであった。

 


 小さな会社がバラバラで競争していたのでは世界に負ける。モデルベース開発の力で一体となってつながり、あたかも1つの巨大企業のように振る舞えるパワーを備えるべきだ、というエコシステム、それがJAMBEのめざすもの。

 私の小さな会社も、志は同じ。なので、JAMBEのロゴとi-Modelsのロゴ、ファミリーだと思っている。